Pertanyaan Tentang Perencanaan Dan Pengendalian Produksi. Yang dimaksud dengan perencanaan dan pengendalian produksi yaitu merencanakan kegiatan-kegiatan produksi agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik. Perencanaan adalah tahap di mana para pengusaha melakukan perundingan dengan baik tentang produk yang akan dihasilkan.
Karena yang penting dalam pengendalian persediaan adalah fasilitas pergudangan dan penyelenggaraanpenanganan yang memadai. Perencanaan produksi adalah aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi jumlah yang dibutuhkan kapan produk tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan. Menginginkan inventory tinggi untuk mendorong penjualan.
Produk apa yang akan dibuat untuk siapa produk tersebut dalam jumlah berapa produk tersebut akan dikeluarkan.
Jenis order yang short time dan variasi produk maka schedule produksi dibuat setiap minggu diberi label W dan angka seperti contoh W1821 yang diartikan sebagai Week ke 21 tahun 2018. Manajer dalam menyusun rencanan produksi banyak masalah yang dihadapi mulai dari identifikasi keinginan pelanggan dan kekuatan para pesaing yang ada serta ketersediaan data yang akurat tentang kedua hal tersebut. Mengapa penting untuk mengetahui karakteristik perencanaan strategi pengendalian manajemen dan. Inilah 4 tahap dalam pengendalian produksi.